当“双创”遇上军民融合,国家战略怎样改变个人命运-网络热点-沈阳门户网

当“双创”遇上军民融合,国家战略怎样改变个人命运
上一主题 下一主题
查看: 287|回复: 0
今日帖子: 0|帖子总数: 1714|版块排名: 21 
  • 分享
  • 收藏
  • 发帖

40年来,中国的民营企业敢闯敢干,从小到大、由弱变强。没有民营企业的发展,就没有整个经济的稳定发展;支持民营企业发展,就是支持整个国民经济的发展。用军民融合的眼光观察,干民营经济很光荣,当民企人有奔头。今天出版的《解放军报》就带您从三位老兵创业创新看国家战略怎样改变个人命运——

当“双创”与军民融合激情相遇

——从三位老兵创业创新看国家战略怎样改变个人命运

石梁——

跨界中走出困境

■葛青  孟超  赵东元

人物小传

石梁 原总装某部正团职干部,2003年转业选择自主择业。现任西安信安保密技术研究所所长、书记。清华大学军民融合研究中心顾问。

在常人看来,石梁甭说创业成功,而早应该“趴”下了。

第一关便是遭遇财务危机。创业之初,几百万元打了水漂,巨额债务压得他几乎喘不过气来。第二关则是人员不稳定。“不赚钱,谁愿意跟着你喝西北风?”就为这,石梁也曾绞尽脑汁,一度苦不堪言。

那时候,石梁几乎相信了《创业36条军规》中第一条军规:不是每个人都适合创业。几年后回过头来再看,这反而成了一笔无形的财富,让他走得更稳,也走得更远。

石梁说,感谢两大国家战略给了他喘息之机,更让他“咸鱼翻身”:一个是军民融合,一个是网络强国。

2018年9月19日,清华大学军民融合发展高端人才专题培训班首次开课,作为策划实施者和授课人之一,石梁再度引起各界关注:这个军转干部不简单!

而“军民融合如何加强风险防控”之所以成为培训课题之一,恰恰源于他那段刻骨铭心的经历。“让更多战友避免走弯路,让更多民企驶入军民融合快车道,是我最大心愿。”聚光灯下,石梁语调平和地说。

1985年,石梁西安电子科技大学毕业时穿上了军装。从普通参谋到副处长再到总工程师,一路走来用了近20年光景。这期间,他搞过通信指挥、通信工程,从事过装备管理,还负责过载人航天搜救系统建设。

2003年转业时尽管选择了自主择业,但他还是凭自身专业特长应聘于东软软件,担任了西北大区副总。3年后毅然辞职,放弃优厚待遇,开始创业。回顾这段经历,石梁道出了其中奥妙:“先就业再创业,对行业熟悉了,对社会适应了,自然能降低创业风险。”

没想到,开头提到的两种风险还是不期而至,让他措手不及。

“风险防控太有必要了!”抚今追昔,石梁更坚信这一判断。当今,军民融合国家战略成为社会热点,民企乘势而上把握机会,甚至想搭快车赚大钱都无可厚非,关键是怎样努力做到国家、军队、企业和个人利益的统一?石梁坚决反对急功近利,主张企业自身包袱不要试图甩给军民融合,跑马圈地不可取,虎头蛇尾要不得。

行稳致远,更需要韧性与弹力。清华课堂上,石梁从创业体会中总结出的10条经验,引起越来越多人的共鸣:文化是灵魂,政策是引领,人才是核心,人脉是关键,创新是动力,信息是引信,项目是引擎,资金是血液,技术是筋骨,保密是保证。

就保密而言,石梁所在研究所2016、2017年连续两年,被授予中国网络安全和信息产业“金智奖”。军民融合从初步融合向深度融合迈进,需要跨越很多障碍。石梁说,他愿意与更多民企合作,从诸如“军工五证”的认证与培训等具体事情做起,当一名冲锋陷阵的“跨栏运动员”。

曹彦志——

创新灵感源于“朝阳大妈”

■陈坤丰

人物小传

曹彦志 1987年考入军校图书情报学专业。1998年考入国防大学研究生院。2005年转业选择自主择业,现从事开发网络安全系列产品并持续跟踪新能源科技。

作为企业,没有订单能活吗?当然不能!

曹彦志和他作为法人的红山瑞达,显然是一个例外:投入1000多万元,两年没一份订单,却坚强地活了下来。

这家以退役军人为主体、专注于提升全民网络安全意识的高科技公司能活下来,一靠其他企业赚钱后“贴补”,二靠17位志同道合者“投入”。

红山瑞达的起步,大背景源于网络强国战略,小背景则是活跃在北京街头的“朝阳大妈”——这个具有国防视野的团队,从现实薄弱环节中找准了创业切入点。街头有了摄像头,为什么还离不开“朝阳大妈”?最准确的回答是:技防+人防=可靠的安防。现实中的朝阳大妈,直接催生了网络中的朝阳大妈。

网络安全不也是如此吗?物理隔离被跨网入侵,金融交易信息被窃取,勒索病毒爆发和网络攻击导致诸多行业瘫痪……技术再高明,总有被突破的时候,人防与技防并驾齐驱,才能构筑起网络疆域的铜墙铁壁——没有网络安全就没有国家安全,维护网络安全是全社会共同的责任,而网信军民融合正是军民融合的一个重要新兴领域。

“从最边缘的人搞到最核心的机密!”曹彦志和同伴们一次“实战化”网络安全测试,让一家专业性很强的地方单位领导“吓”出了一身冷汗:“边缘人”的保密教育也绝对不能忽视!

这一点不奇怪。由红山瑞达研发的网络安全意识评测系统,连续两年服务应用于“国家层面关键信息基础设施网络安全检查”,首次采用模拟网络钓鱼方式对人员测评,有效发现了人员网络安全意识的诸多“漏洞”。

“漏洞”咋发现?曹彦志说,利用人的意识弱点实施社会工程学攻击,对“最边缘人员”进行潜伏、渗透,就能以边缘人群为“跳板”获取“最核心人员”的机密信息。尤其可怕的是,这一切都在“神不知鬼不觉”中完成。

“补丁”怎么打?曹彦志和同伴们精心打造的“网络安全意识提升解决方案”,从测评到学习,从训练到体验,从宣贯再回到测评,“五维一体”构筑起网络安全的“人员防火墙”——权威机构认定,这在全国属于首创。

“说到底,网络中的朝阳大妈就是专门发现人的‘漏洞’,及时为人的网络安全意识打‘补丁’,捍卫我们的‘信息边疆’!”曹彦志这番通俗化讲解常常赢得军地领导赞许,“五维一体”网络安全解决方案正赢得越来越广泛的认可。

令曹彦志欣慰的是,经过团队两年努力,红山瑞达获得“2017年度创新产品奖”“2018安全新锐力量”“2018年网络安全解决方案优秀奖”3项奖励,网络安全意识测评产品与服务还被10多家网络安全测评机构应用,受到网信办、银监会、卫计委、南方电网、广州市等多方肯定和好评。他相信,订单很快就会有!

前不久,北京市和海淀区政府创业补贴支持,令曹彦志和团队成员备受鼓舞。说到下一步打算,曹彦志表示,如果军方需要,他们愿意义务为全军新入职文职人员提供网络安全意识测试,并组织针对性培训。

李广君——

从初中生到硕士导师

■武景生 庞红宇

人物小传

李广君,原总参通信部某部士官(当时的志愿兵),2003年转业时选择自主择业。现为精密机械制造领域的知名专家,应聘担任山东大学硕士研究生导师。

本来,他应该上大学;本来,他应该提干;本来,他还能……每当有人这样当面夸赞他的时候,他总是说:“人生在世,哪有那么多本来和应该?只要善于抓住机遇,一切都是最好的安排!”

谁也没想到,他会与人工智能结缘,竟然能从一个初中毕业的农村娃成长为名校的硕士研究生导师。他就是有着12年军龄的退伍老兵李广君。

逼出来的巧心思

2003年,李广君已晋升为三级军士长,却因父亲去世,母亲患病,年幼的妹妹和弟弟需要照顾,不得不放弃提干机会,选择退役回到山东老家。

他做通母亲和妻子的工作,没要计划安置的“铁饭碗”,而是选择自主创业。当时,李广君买了一顶草帽、一辆三轮车和一杆秤,干起了贩卖蔬菜兼收酒瓶、废品的行当。

一个偶然的机会,他看到塑钢门窗、防护窗、防护栏销量很大,联想到菏泽当地房地产开发刚刚起步,便认定这类产品今后肯定不愁销路。李广君很快筹建了一支塑钢门窗、防护窗、防护栏加工施工队。质量好、服务好、口碑好,他们的订单接到手软。施工中,李广君强烈感到,手持电钻人工打孔的方法太落后,安装、制作一个防护窗竟然需要几个小时,有时候整体效果还不够美观。

“如果能有一台自动高效钻孔设备就好了!”李广君四处打听,上网检索,怎么也找不到这种设备。

“既然没有现成的,何不自己造出来?”一向善于琢磨的李广君决心自己研发。他把生意交给弟弟妹妹打理,自己闷在家里查阅资料,绘制图纸。一稿、二稿、三稿,绘制图纸加起来足有一人多高。多少个不眠之夜,他在车间里度过。经过半年时间反复实验,一台多头排式钻床终于研制成功!设备订单雪片似地飞来,忙不过来他又找了两家工厂代工生产。

谁也没想到,防护门窗逼出来的巧心思,竟然成了李广君日后从事人工智能的一个起点。

诚信的第一桶金

安装防护门窗的时候,在街头招揽生意,用户放心地把定金交给了李广君。那种信任,至今深深打动着李广君。从那时起,他就打定主意:诚养德,信立业。

当多头排式钻床投产后,他特地出台一个营销规定:凡退伍老兵购买,一律先试用后付款,根据实际回款周期从半年到一年不等。一些员工对此困惑不解:“咱这样做企业,可是拖不起啊!”哪承想就凭这一条,李广君的订单反而越来越多,企业状况越来越好。

一位退伍老兵至今对李广君感念不已。当初他判断失误,盲目购进设备,一年多一直没能推开业务。李广君二话没说,全款退货。再后来,这位退伍老兵还帮李广君介绍不少业务呢。

诚信的第一桶金,给李广君一个最大启示:千金非贵诚为贵。

当军民融合上升为国家战略后,多年的机械制造和生产经营实践,让李广君认定了一个理儿:军民融合发展要想实现“趋利避害,方向不偏”,就应该有一套完整系统,确保军品“来源可查,去向可追”;还要有第三方综合信用查询系统,确保“民参军”的个人和企业“行端立正,可堪重托”。

“咱们尽管不是搞诚信的专家,但应该争当诚信企业!” 李广君经常提醒员工,“一定确保从咱们手里出去的每一款产品,老百姓用起来喜欢,军队用起来放心。”如今,他们研发生产的智能精密机械加工设备出口德国、以色列等十多个国家,并在全球设有30多个专业服务站。

“母机”提供者

“一条拥有100多人的传统生产线,一天150吨钢材的制孔、锯切、转运、焊接量,使用智能化生产线,只需要2至4人就能完成。”

“机器换人”令人震撼!李广君所在企业研发推出的智能无人化自动生产线,获国家发明专利,山东省将他确定为新旧动能转换的领军人物之一。

这一切来之不易。

2013年,国内外光伏产业爆炸式增长,多头排式钻床成了“抢手货”。李广君深知自家生产的设备还存在一些不足,便怀揣专利证书到省城求助,没想到屡屡碰壁,人家看不上小微企业。

李广君不死心。一家不行再换一家,他来到山东大学机械工程学院,误打误撞闯进了院党委书记仇道滨的办公室。李广君说明来意后,仇书记当即把他介绍给负责机电智能装备研发教学的冯显英教授。李广君对机械制造的发展设想与冯教授的研究课题不谋而合,一个星期后,冯教授带领团队如约而至。紧接着,中国科学院、中国工程院的专家教授们也成了李广君的座上宾。短短半年时间,由10多位院士、博士生导师为首席技术官的研发团队,成为金博利达研究院的常客。如今,李广君还在行业内率先设立了院士工作站。

2017年3月,山东大学机械工程学院学位评定委员会颁发的一份聘书送到李广君手中:李广君被聘请担任硕士研究生合作导师。那一刻,李广君热泪盈眶。

当军工企业采购使用上他们生产的智能无人化自动生产线后,有人替李广君打抱不平:“你应该直接与军方签单,避开中间环节!”李广君听后笑了:“军民融合就像一座大建筑,有四梁八柱的架屋者,也有勾边抹缝的泥瓦匠。”

李广君说,作为“母机”提供者,他和同事们愿意当为军民融合大厦勾边抹缝的“泥瓦匠”。

【采编札记】

不可替代 大有可为

■解放军报记者 董强

如果不是追溯当代中国40年改革开放史,也许很少有人再提起章华妹:40年前,还只是十八九岁小姑娘的她整天提心吊胆地摆摊,卖一些廉价小商品。风吹日晒雨淋,章华妹不怕苦,怕的是被抓。

回望来路,不少官兵心潮起伏。1978年12月,中共十一届三中全会召开。第二年,中央允许个体经济发展。1980年12月11日,章华妹从温州市工商局领到营业执照,开始走南闯北进货。她不知道,这张执照成了改革开放一个特殊的时代印记——改革开放后中国第一份个体工商业营业执照。

东方风来满眼春。40年来,中国的民营企业敢闯敢干,从小到大、由弱变强。数据统计显示,作为中国特色社会主义的建设者,民营经济贡献了50%以上的税收,60%以上的国内生产总值,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的新增就业和企业数量——这个形象的“五六七八九”,恰如习近平总书记所说:“中小企业能办大事,在我们国内经济发展中,起着不可替代的重要作用”。

风物长宜放眼量。10月24日,全国工商联在北京举行新闻发布会,发布《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。至少有樊建川、柳传志、任正非三位军旅出身的企业家入选。许多刚刚退役的转业复退军人为之振奋不已,前辈们用探索实践证明,民营经济藏龙卧虎,同样是人才济济、干事创业的风水宝地。

不畏浮云遮望眼。没有民营企业的发展,就没有整个经济的稳定发展;支持民营企业发展,就是支持整个国民经济的发展。用军民融合的眼光观察,干民营经济很光荣,当民企人有奔头。置身“大众创业、万众创新”的新时代,我们由衷感到:转业复退军人就业创业,民营经济大有可为;军民融合战略落地实施,民营经济不可或缺;军民融合深度发展,民营企业恰逢其时。


回复

使用道具 举报

快速回帖 Ctrl + Enter 快速发布
高级模式
Color Image Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

快速回复 返回顶部 返回列表