在棋界，提高棋艺最快的方法是经常和高手对弈。顺着这个思路，在商界，快速提升竞争力的方法是和国际巨头同台竞技，但前提是，要认真学习国际巨头的技术、管理和商业模式，在国际化的道路上走得足够远。

当下，辽宁老工业基地振兴正处在滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，唱好这出振兴大戏，作为振兴主体的辽宁企业需要面对的一个现实是：不管你做哪一个行业，企业规模多大，面临一个最根本的挑战就是中国市场已经是全球市场。因此，即便你不走出国门，你的同业仍可能是来自全世界的。从这个意义上来讲，不管主动还是被动，国际化都已经是一个企业领导者不得不面对和思考的问题。

唱戏先要入戏。我省企业中，“原”字号和“老”字号占据相当比例，产业结构与市场需求相脱节的情况不在少数，离参与国际竞争的要求还有一段距离。因此，企业入戏首先要补好国际化这一课，与国际前沿技术接触，吸收最新理念，与世界经济脉搏同频共振。

不久前结束的2017大连夏季达沃斯论坛，就为辽宁企业提供了这样一扇融入国际化潮流的窗口。作为关注发展、创新、增长的经济盛会，夏季达沃斯论坛历来是展示国际商界先进思想的“橱窗”，提供产业发展方向，为经济痛点开出“诊断书”，契合经济发展趋势。以本届论坛为例，以数字技术、网络链接、人工智能为代表的高科技元素正将第四次工业革命浪潮推向一个新风口，将工业“智造”推向新高度，也为辽宁乃至中国企业指明了追赶新方向。

正是通过进入类似“达沃斯论坛”这样的国际会客厅，我省一些企业消化吸收国际化的营养并将其内化于自身的发展构想，在国际化的道路上迈出了坚实的步伐。但放眼全省，这样的企业尚不算多，辽宁产业振兴还需要企业整体“入戏”，以世界眼光补齐视野短板，以前瞻思考补齐思维短板，以开放视角融入国际产能合作平台，改变单一产品的成功，改变单一资源的成功，改变企业家个人的成功，改变没有付出规则成本的成功。

当前，我省上下正深入践行“三个推进”，共谋振兴发展，在这个当口，随着越来越多的辽宁企业家近距离接触到国际新理念、新模式、新技术，掌握了“唱戏”的要领，毫无疑问，辽宁的产业转型步伐将悄然加快。