私人博物馆的生存困境：捧着金饭碗却吃庄稼饭

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捧着金饭碗，却饿得没饭吃。这，是目前很多私人博物馆的写照。


　　2006年，《博物馆管理办法》鼓励个人设立博物馆。一时间，私人和民间博物馆如雨后春笋般冒出。热潮过去，日前记者走访了市内三家较大型的私人博物馆——广州普公汉代陶瓷博物馆、天水堂博物馆、广州东方博物馆，发现这些因馆主个人兴趣而建立的博物馆，无一实现了独立运营：每年过百万运营压力，一旦离开馆主个人的资金投入，它们均将面临关门的困境。对此有专家认为，要持续办好私人博物馆，烧钱并非最好办法，“以馆养馆”才是良性的经营之道。


　　扶持有限，每年倒贴过百万


　　这三间私人博物馆均为免费开放，其运营压力无需赘言。


　　其中，广州东方博物馆由收藏家周勇投资超过5000万元建立，为目前全市最大的综合性私立博物馆，面积逾8000平方米，展出藏品超过600件，每年吸引数千人参观。对于坊间认为“博物馆除非公办，否则很难经营下去”的说法，该馆副馆长周强认为，“办博物馆是公益性事业，本身就不是能挣钱的生意。”据悉，光是日常运营支出，该馆每年就得花费数百万元左右，包括水电、人员工资和科研团队的开支。


　　企业家、收藏家蒲重良建立的广州普公汉代陶瓷博物馆，目前由其女蒲亭利打理。据蒲亭利表示，目前展馆场地是政府提供的，装修、水电、文物维护和保管费用则均由蒲家承担，每年投入同样过百万元。


　　体制之外，难有培训交流机会


　　蒲亭利表示，人才培养的问题也很棘手。相比起国有博物馆，私人博物馆可以说是处于“散养”状态，“国有博物馆有专家定期给员工进行专业培训，员工学习交流的机会也很多。但私有博物馆资金缺乏，员工就没有这样的福利了，要提高自身业务能力较难，这也直接导致人才的流失”。而为减少开支，普公汉代陶瓷博物馆只有10个工作人员，多人需身兼多职，例如讲解员需做巡视、文案的工作。


　　蒲亭利希望能得到更多大型博物馆的支持，以“大馆带小馆”的形式，帮助私人博物馆提高员工素质和学术水平，“只有员工业务水平上去了，博物馆才不用再请专业外援维护‘娇气’的陶器类文物”。此外，她也希望馆里的文物能有机会在其他地方展出，“私人博物馆走出去做展览的机会很少，涉及文物类的活动都要主动去问相关部门才能获得机会”。


　　场地限制，亿年化石放家门口


　　虽然普公汉代陶瓷博物馆有四层共上千平方米，但蒲亭利表示，还有几百件藏品暂放置在仓库，无奈之下，只能“定期更换展出的藏品”。


　　面积只有约100平方米的天水堂博物馆，场地问题更为突出。该馆馆主、白云区归国华侨联合会副主席赵庆如表示，因场地限制，目前仍有大批藏品放置在家，其中几件上亿年的化石“屈尊”放在门口。赵庆如计划未来打造一个大型博物馆，配套一个10亩大小的场地，以展出所有藏品。但博物馆越大，资金投入越多，赵庆如设想在博物馆旁边建设酒店及休闲场所，以配套收入所得养博物馆。


　　路在何方：搞科研 创品牌


　　面对运营压力，三间博物馆的馆主均表示希望政府能从多方面加大扶持力度。但要想找到出路，周强认为，“不能仅靠政府的有限补贴，最终还是得自己想办法”。


　　搞科研、创品牌，就是广州东方博物馆的出路。数年间，该馆进行专门的陶瓷科研，联合国内外23家科研机构和博物馆共同创造了一门学科——《陶瓷迹型学概论》，同时出版《元青花迹型研究与物证鉴定》，学术专著在海外引起巨大反响。周强认为，这可归功为该项研究在陶瓷鉴定领域取得了多项突破，达到世界先进水平，有了这些成绩，博物馆就能成功打造出品牌——它不只是一间博物馆，还是一所科研机构。


　　近期，该馆正和番禺理工学院商谈合作事宜，“市民的收藏需求，可孕育出一个产业。传统收藏传承大部分以闭门授徒为主，我们研究制定出客观标准和课程体系，开展社会培训班，让更多人进入这个领域，收藏这一产业也将有更好的发展。”尽管办博物馆不是一门好生意，但是好事业，采访中，周强始终强调这点。


　　专家支招：吸引资源实现盈利需“两条腿”专业上过硬，还有商业头脑


　　广东省收藏家协会副主席黎展华表示，定位为公益性的私人博物馆，在开办之前就应该想好可持续出路，不然难以长久经营下去。“私人博物馆要经营好，需要两条腿走路。学术上，要办出高质量的展览和活动，获得业界认可。市场上的操作也不能忽略，用适当的商业操作来吸取动力。这其中最关键的就是专家团队，可有效给博物馆造血输血。”黎展华举例，博物馆利用专家团队开源时可以有几种尝试，例如参加一些讲学、论坛，定期开展鉴宝活动、鉴别培训班等，使专家团队在日常研究之余能够开拓有收入的业务。而博物馆本身也可以通过非经营性的短期出租部分展区，吸引外界进行学术交流、提高社会知名度。“无论是硬件还是人本身，都有可能成为博物馆的副产品，成为有盈利空间的业务”。


　　黎展华认为，政府要帮助这些私人博物馆，不一定需用直接的方式。“博物馆可通过策划一定的项目来吸引政府注意获得购买服务。而政府可为这些博物馆提供一些信息引导，为他们找需求，把社会资源和需求链接给博物馆。”黎展华表示，最关键的还是博物馆自身实力足够好，多策划一些好的项目和研究，才能有效吸引资源。